Executive coaching for Mr. Chester Tsung, Brand Manager, Nars, Hong Kong.

行政教練

獨特之處

為CEO和高級管理人員提供一個安全及保密的環境,可以與我們具豐富跨國公司企管CEO經驗及公司醫生,梁安妮女士分享在管理和企業的關注。

我們意識到大部分企業中主要推動變更或改革的人都是CEO或高級管理層,而領導一個企業有時會充滿壓力和使領導者身處於一個孤獨的位置。因此我們設計了一個有效的3步訓練體系,引導CEO和高級管理人員通過利用我們始創的領袖巔峰源動力體系(不同的領導能力)去改善黑暗源動力以成為一個出色的領袖。

1. 意識自我的領袖源動力

我們會先從個人及領導方面瞭解我們的受訓者,並通過九型人格和領袖源動力的測試去找出受訓者的價值觀,盲點,領導能力和需要改進的地方。另外我們也會提供現場觀察,以瞭解受訓者與下屬的溝通和交流, 並給受訓者意見及觀察的結果,令受訓者可以對自己個人獲得更全面的瞭解和認識。

2. 企業策略評論

受訓者對自己有了深入認識和瞭解以後,我們下一步會通過結構性的提問及批判性思維來討論他/她的企業策略。我們具豐富企業CEO經驗的公司醫生,梁安妮女士更會通過她獨到的洞察力和我們創新的工具,親自指導受訓者企業長遠的機會和威脅。

3. 策略性部署與執行

精簡到一個確定的經營理念後,我們的輔導者將被輔導,以確定業務重點和戰略規劃和行動發出的指示。此後,我們的輔導者將如何通過鼓勵他們分享,並朝著同一個目標而努力,以配合他的團隊在新的經營理念為指導。
根據我們所知,培訓的過程需要教練的持續支持。因此,我們通過有計劃性的結構與輔導者密切地留意進展。培訓者可以期望在有效的培訓後,能夠被引導到發展里程碑裡重要的一環,並了解如何克服在個人和企業上所遇到的障礙。

 

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